入職24年，從普通文員成長為一名公司中層管理人員，一步一個腳印，用自己的實際行動詮釋了一名共產黨員的初心和使命，體現了一個基層黨務工作者在為公司高質量發展的奉獻和付出。她就是2020年度全區住房城鄉建設系統優秀工會工作者、2021年柳州市國資委黨工委系統優秀共產黨員，2021年公司黨建先鋒的第十分公司黨總支副書記、工會主席薛向華。

薛向華（左二）上臺領取“2021年公司黨建先鋒”榮譽證書

銳意進取 她是機構改革的探路者

   2021年3月，原第十分公司和原第九分公司合并重組，形成新的第十分公司。如何做好兩個團隊的融合，協調解決存在的差異與沖突，從而達到“文化融合1+1=1、創造價值1+1＞2”的效應，是擺在她面前的一大難題。黨建領航把好方向是關鍵。在公司黨委的支持下，分公司按照有關程序升格為黨總支，并下設黨支部，組織健全讓黨員有歸屬感。積極推進“兩上”工作，發揮好重點項目黨支部作用，以打造“五優”項目和“紅色工地”為平臺，以點帶面，全力提高分公司項目管理整體水平。其中：廣西醫科大學危舊房改造項目黨支部獲評2021年南寧市“紅色工地”黨建先進單位，柳州中房江灣郡二期項目榮獲2021年“自治區安全文明標準化示范工地”。

   接下來，她對分公司進行了一次全面盤點，摸清了家底，建立起不同專業人力資源檔案，通過競聘上崗，選合適的人到合適的崗位，人盡其才，讓機關更精簡高效。同時建立健全各項規章制度，統一管理流程，穩定團隊促發展。她一有空就到項目一線進行調研，與員工進行面對面座談，向他們傳達企業動態和分公司發展思路，鼓勵他們堅定信心，專心工作。她堅持用好“三留人”機制，許多業務骨干和一線員工也愿意和她推心置腹，交流想法，讓她萌生更多創新思路，經過一年探索，分公司現有人才梯隊雛形初現，管理思路逐步清晰。

薛向華（中）開展入職3～5年青年員工回訪調研工作

愛崗敬業 她是履職盡責的實干者

   她對自己始終“約法三章”：一要“勤”、二要“學”、三要“實”，勤奮努力，盡職敢管辦實事。要知道，隔行如隔山。為此，她以書本為師，廣泛閱讀建設行業的相關書籍，補充自己的理論知識；以有經驗的老同志為師，請教項目的施工全過程；以實踐為師，從中加深對現場的理解。在平常的工作中，一有機會接觸到項目管理人員，無論是項目經理，或是技術員、資料員，她都會虛心討教。同時，集團公司混改對班子成員要求更高，分管工作的內容也不斷增多，尤其是法務、商務知識。老將新兵，她邊做邊學，多問多思考，讓心里的每一個問號都得到答案才肯放手。當黨員的堅韌和拼勁在她身上融合交集時，她完成蛻變，一步步地從一個非專業的“門外漢”變成了真正的建筑人。

   工作要實，要沉下去做。經過近幾年培育，她和分公司共成長。分公司經過合并后得到新的發展，年產值完成能力從2020年7億元提升到2021年的12.8億元；分公司各專業條線培養出一大批優秀員工；自有證件從原來的900本到1830本，翻了一倍，其中一級建造師證持有量達到35人，有效解決了投標用證難題。

   她常講，“一花獨放不是春，萬紫千紅才是春”。因此，黨員的先鋒模范作用體現在分公司管理的各個環節中。她將黨員骨干和后備人才放到急難險重項目進行鍛煉，其中：10個月完成1.36億元的吉利百礦鋁輪轂項目獲得自治區、市級領導的肯定和表揚；北海工業園排水及再生水系統工程EPC項目攻克頂管施工、有限空間安全作業等五大施工難點，確保各施工節點及總體目標順利完成，再次刷新“三建速度”。分公司先后有4個項目獲得業主的書面感謝與表揚。

平易近人  她是和藹可親的薛姐姐

   入企24年來，她無論在哪個崗位從事什么工作，都能與團隊打成一片，大家親切地喊她一聲“薛姐姐”。

“你們在這里工作生活還習慣嗎？”“你們老家是哪里的呀？”“有什么困難和問題需要解決的嗎？”她詳細詢問青年員工工作學習情況，與項目所在青年員工交流談心，幫助他們解決問題。

   有位員工的小孩患慢性肉芽腫病，需要骨髓移植，她時刻記在心里，常去探望，了解治療進展。同時，她還認真研讀職工幫扶申請政策，為員工申請得到補助，減輕他們的負擔。此外，她還就近安排員工的工作，方便員工照顧孩子。

薛向華（中）到職工家中慰問

   根據公司今年整體工作思路，她所面臨的工作和指標仍很繁重，但她似乎有使不完的勁，她的工作計劃安排表密密麻麻，“1.與運營管理部討論裝修方案；2.和宜州項目業主溝通下步工作推進；3.......”她亦如南寧滿城競放的三角梅，不知疲倦地開了又謝，謝了又開，始終保持旺盛的生命力，不知疲倦地投身公司高質量發展新征程，四季溫暖如春。

文稿 | 張渠成